Editor 'Fortune' Alan Murray Suka Jurnalisme dan 'Mr Robot', Is Meh on Print

Karier jarang berjalan sesuai rencana. Di Job Hacks, kami menghancurkan para pakar untuk wawasan yang mereka kembangkan dalam perjalanan mereka ke puncak bidang mereka.

Nama: Alan Murray

Negara Asal Asli: Tennessee

Pekerjaan: Alan Murray adalah editor Nasib majalah. Sebelumnya, ia menjabat sebagai wakil redaktur pelaksana dan editor eksekutif, online, dari The Wall Street Journal, presiden Pew Research Center, CNBC's Washington, D.C., kepala biro, dan dia menjadi tuan rumah bersama Laporan Modal dengan Alan Murray dan Gloria Borger. Dia juga telah menulis beberapa buku, termasuk Pemberontakan di Ruang Rapat: Aturan Baru tentang Kekuasaan di Perusahaan Amerika, Kekayaan Pilihan: Bagaimana Ekonomi Baru Menempatkan Kekuasaan di Tangan Anda dan Uang di Saku Anda, dan Pertikaian di Gucci Gulch: Pembuat UU, Pelobi dan Kemenangan Reformasi Pajak yang Tidak Mungkin.

Anda telah bekerja di semua bentuk media yang berbeda: majalah, buku, televisi. Area mana yang menurut Anda paling memuaskan?

Saya benar-benar seorang jurnalis. Saya mulai ketika saya berusia sembilan tahun, berjalan mondar-mandir di jalan lingkungan, bertanya kepada orang-orang apa yang sedang terjadi - bagaimana liburan mereka? Bagaimana peliharaan mereka? Saya akan menulisnya, menaruhnya di selembar halaman berita, dan menjualnya dengan harga nikel. Jadi saya sudah menjadi penulis dan jurnalis sejak sebelum saya cukup umur untuk membuat keputusan yang cerdas tentang karier saya. Dan saya menyukainya.

Saya menghabiskan tiga tahun menjadi pembawa acara televisi dan itu menyenangkan, tetapi ketika sudah berakhir, itu tidak benar-benar terasa seperti apa yang ingin saya lakukan dengan hidup saya. Saya menghabiskan dua tahun mengelola Pew Research Center. Itu adalah tempat yang hebat dan memiliki banyak hubungan dekat dengan jurnalisme. Tetapi ketika ada kesempatan untuk mengedit Nasib, Aku mengambilnya. Saya suka menulis tentang acara.

Anda harus pergi ke depan kamera sedikit, dan itu tidak selalu datang secara alami kepada penulis dan jurnalis. Apakah Anda harus menyesuaikan diri dengan itu?

Saya suka berada di depan kamera, saya menghabiskan banyak waktu saya mewawancarai orang-orang di depan khalayak. Saya suka semua itu.Hanya saja, bahkan dengan satu jam sehari menonton televisi, sangat luar biasa betapa dangkal jurnalisme TV itu. Pada saat saya melakukan acara TV CNBC, saya juga menulis kolom 750 kata setiap minggu untuk The Wall Street Journal. Itu hanya mengejutkan saya betapa jauh lebih dalam saya bisa masuk ke masalah dalam kolom 750 kata saya daripada saya bisa di acara televisi saya selama satu jam.

Saya hampir harus melatih diri - jika saya melakukan wawancara TV dan saya mulai benar-benar tertarik pada apa yang dikatakan orang itu, itu adalah tanda yang saya perlukan untuk memotongnya dan beralih ke topik berikutnya. Sifat dari siaran langsung televisi adalah bahwa Anda harus bergerak cepat dan menjaganya tetap wajah atau Anda berisiko kehilangan pemirsa yang menonton. Alternatif hanya dengan sekali klik.

Karena Anda telah melakukan begitu banyak wawancara, apakah ada hal khusus yang menonjol?

Saya mungkin akan mengatakan wawancara paling menarik yang saya lakukan baru-baru ini adalah dengan Larry Page dari Google. Saya telah mewawancarai ratusan CEO perusahaan besar dan dia sangat berbeda dengan mereka. Dia memikirkan hal-hal dengan cara yang berbeda. Banyak CEO yang sangat terlatih di media. Politisi juga. Itu selalu agak sulit sebagai pewawancara untuk membuat orang keluar dari poin pembicaraan mereka. Saya tidak berpikir Larry Page telah poin pembicaraan. Dia hanya mencoba menjawab pertanyaan saya. Anda bisa melihat otaknya bekerja, dan itu sangat menarik.

Pada satu titik, saya bertanya kepadanya, "Dalam memikirkan struktur perusahaan ini, apakah ada perusahaan lain yang Anda kagumi dan ingin menjadi model perusahaan ini setelah itu?" Dan dia berhenti sejenak dan melihat ke udara dan dia berkata, "Eh, tidak. ”Tidak, tidak. Tidak ada perusahaan lain yang saya kagumi atau yang ingin menjadi model perusahaan saya setelah.

Karena Anda mewawancarai banyak CEO dan politisi, sudahkah Anda mengembangkan strategi untuk memotong poin pembicaraan masa lalu? Atau semua orang berbeda?

Semua orang sedikit berbeda, tetapi ada dua bagian penting untuk strategi saya. Salah satunya adalah saya tidak masuk dengan daftar pertanyaan yang ingin saya ikuti. Saya memiliki beberapa topik umum yang ingin saya bicarakan, tetapi saya mencoba dan mengikuti alur pembicaraan. Jadi jika Anda melihat celah untuk mengeluarkan mereka dari poin pembicaraan, Anda bisa mengambilnya.

Dua adalah, Anda harus tangguh tetapi juga ramah. Anda harus tegar sehingga Anda bisa melepaskan mereka dari poin pembicaraan, tetapi Anda juga harus ramah agar mereka merasa nyaman. Saya sudah bekerja sangat keras untuk menciptakan gaya wawancara yang tangguh dan ramah.

Apa yang lebih menantang, mewawancarai politisi atau CEO?

Politik selalu menantang karena kebanyakan orang memiliki pandangan yang cukup kuat. Itulah alasan mengapa mereka memberi tahu Anda, "Jika Anda ingin mengadakan pesta makan malam yang menyenangkan, jangan memunculkan politik." Segalanya mulai rusak. Selalu sulit untuk menjadi tangguh dalam wawancara politik tanpa terlihat seperti Anda mengambil posisi.

Sehingga akan kembali ke yang sulit, tetapi ramah. Saya kira kembali ke persiapan, pastikan Anda tahu subjek Anda dengan sangat baik - jadi Anda melakukan menghabiskan banyak waktu mempersiapkan dalam arti bahwa Anda harus tahu apa yang mereka katakan di masa lalu, sehingga Anda tahu celah mereka untuk membuat mereka mengatakan lebih banyak. Tapi jangan terlalu siap dengan pertanyaan yang ingin Anda tanyakan. Anda harus cukup fleksibel untuk mengikuti percakapan.

Dan apa yang akan Anda katakan adalah bagian paling menantang dari pekerjaan Anda setiap hari?

Bagian yang paling menantang dari media saat ini adalah model bisnis, yang secara tradisional didasarkan pada iklan pada saat pengiklan harus melalui media jurnalistik untuk menjangkau khalayak mereka. Di dunia digital, mereka tidak perlu melakukan itu lagi. Mereka punya banyak alternatif. Jadi hubungan tradisional antara periklanan dan jurnalisme telah terputus. Itu tantangan besar yang kita semua hadapi - bagaimana kita terus mendukung jurnalisme hebat di era ketika iklan tidak memberikan dukungan seperti dulu?

Jika Anda berpikir tentang apa yang terjadi pada industri musik, pada suatu waktu, artis menghasilkan uang dengan menjual rekaman. Kemudian dunia digital dan internet muncul, dan tiba-tiba, orang-orang merobek lagu secara gratis. Ya, iTunes dibuat, tetapi itu bukan model yang sangat menguntungkan. Seniman yang sukses menemukan bahwa satu-satunya cara mereka dapat menghasilkan uang yang mereka hargai adalah dengan mengadakan acara langsung. Jadi catatan telah menjadi alat pemasaran untuk acara langsung, dan acara langsung adalah tempat orang menghasilkan uang.

Konferensi semacam itu bagi kami. Kami menghasilkan uang dari majalah dan situs web, tetapi kami menghasilkan banyak uang dari konferensi. Beberapa di antaranya adalah pengiklan, tetapi sebagian besar adalah, orang membayar banyak uang untuk menghadiri konferensi kami.

Dalam dunia periklanan, pengiklan mendukung jurnalisme bukan karena mereka mengkonsumsinya tetapi karena itu adalah sarana untuk mencapai tujuan. Begitulah cara mereka sampai ke audiensi mereka. Dalam kebanyakan bisnis, orang-orang yang membayar atau yang mengkonsumsi produk adalah layanan. Namun di media, itu adalah hubungan yang agak artifisial antara pengiklan dan media. Dunia digital memecahnya dan memberi banyak cara bagi pengiklan untuk menjangkau audiens yang mereka inginkan. Jadi sekarang kita harus menciptakan kembali dunia di mana orang-orang yang benar-benar mengkonsumsi layanan kita bersedia membayar untuk itu. Konferensi adalah bagian dari itu, dan kita harus memikirkan cara lain untuk membuat itu berhasil.

Apa hal paling mengejutkan yang Anda alami di sebuah wawancara atau acara?

Itu salah satu alasan utama kita menjadi jurnalis, bukan? Anda bisa pergi ke semua tempat ini dan berada dalam semua situasi di mana Anda tidak berada. Saya ingat pada tahun 1990, ketika tembok Berlin runtuh dan komunisme runtuh, sekelompok anggota kabinet dari pemerintahan Bush pergi ke Polandia. Mereka menawarkan untuk membawa beberapa jurnalis, jadi saya pergi bersama mereka. Kami - saya pikir salah - dipimpin ke ruangan di mana mereka pertama kali bertemu Leszek Balcerowicz, yang adalah menteri keuangan Polandia. Mereka berusaha mencari cara untuk menyatukan komunisme dengan kapitalisme dan menemukan cara ketiga dalam melakukan sesuatu, dan dia pada dasarnya berkata, "Tidak ada cara ketiga, ini sudah berakhir. Sosialisme hilang, kita 100% berada di belakang ekonomi kapitalis. ”Kami semua dalam keadaan terguncang, mendengar menteri keuangan Polandia mengatakan itu.

Dan untuk duduk dan mewawancarai seseorang yang cerdas, bijaksana, dan menarik seperti Bill Gates, atau memiliki kesempatan untuk bertemu Nelson Mandela, yang merupakan salah satu pahlawan saya - itu adalah bagian dari apa yang membuat jurnalisme begitu menyenangkan. Saya tidak bisa mengatakan hanya ada satu di mana saya berkata pada diri saya sendiri, "Saya tidak percaya saya di sini dan melakukan ini dan berbicara dengan orang ini." Setiap hari, Saya katakan, "Saya tidak percaya saya di sini, saya tidak percaya saya melakukan ini, dan saya tidak percaya saya berbicara dengan orang ini."

Apa saran yang akan Anda berikan kepada seorang jurnalis di awal karir mereka?

Nasihat yang saya berikan tiga kali lipat. Salah satunya adalah tidak pernah ada waktu yang lebih menarik untuk berada dalam jurnalisme karena alat dunia digital membuat jangkauan Anda begitu besar dan cara Anda dapat berinteraksi dengan pembaca Anda sangat beragam. Baik itu video, atau foto, atau percakapan langsung melalui Twitter, atau Google Hangouts. Tidak pernah lebih menarik dari hari ini.

Dua, setelah mengatakan itu, tidak mudah bagi saya untuk mengatakan kepada seorang anak muda bahwa saya dapat melihat dengan jelas bagaimana - 25 tahun dari sekarang ketika Anda memiliki keluarga yang perlu Anda dukung dan Anda sedang berusaha mencari nafkah yang layak - saya dapat menjamin Anda akan dapat melakukannya sebagai jurnalis. Jadi, Anda harus memikirkan model ekonomi.

Kemudian bagian ketiga terkait dengan dua yang pertama: Saya pikir cara Anda mengatasinya adalah dengan mencoba semuanya. Pelajari semua itu, pastikan Anda telah mengembangkan keterampilan dalam sebanyak mungkin jenis jurnalisme yang berbeda, dan selalu memiliki pikiran yang terbuka untuk mencoba hal-hal baru dan eksperimen.

Saya tidak belajar jurnalisme di UNC. Saya memikirkannya dan mengambil beberapa kelas dan berpikir, “ini buang-buang waktu; tidak ada apapun di kelas yang bisa saya pelajari tentang jurnalisme. "Selama bertahun-tahun setelah saya lulus, saya akan memberi tahu orang-orang," jangan jurusan jurnalisme. "Tapi saya pikir itu benar-benar berubah. Saya pikir sekarang kami sangat membutuhkan keterampilan yang Anda miliki perlu untuk menaklukkan media digital. Apakah Anda tahu cara membuat video? Apakah Anda tahu cara mengedit video? Apakah Anda memiliki pengetahuan menulis kode? Anda ingin tahu apa kemungkinannya dan tidak bergantung pada coders. Apakah Anda memahami media sosial dan bagaimana Anda membangun audiens dan cara untuk memaksimalkan audiens Anda? Ada seluruh rangkaian keterampilan baru ini yang tidak ada ketika saya keluar dari sekolah.

Perangkat keterampilan baru mana yang memberikan penyesuaian terbesar bagi Anda?

Secara umum, untuk jurnalis dari generasi saya, saya pikir penyesuaian terbesar adalah media sosial - karena kami menganggap diri kami sebagai seniman, pada dasarnya. Kami akan membuat jurnalisme yang indah dan kemudian tugas orang lain untuk menyampaikannya kepada hadirin. Anda hampir berpikir bahwa itu kotor jika Anda terlibat dalam promosi jurnalisme Anda. Seperti, "Saya tidak akan menjadi mucikari barang-barang saya sendiri, itu departemen sirkulasi. Yang harus saya lakukan adalah membuat jurnalisme yang hebat."

Apa yang telah dilakukan media sosial adalah membuat jurnalis menyadari bahwa Anda bertanggung jawab untuk membangun audiens Anda sendiri. Itu sangat asing dengan budaya yang ada 20 tahun yang lalu. Itu benar-benar membutuhkan banyak membiasakan diri. Banyak orang belum terbiasa dengannya.

Publikasi apa yang Anda baca ketika Anda punya waktu?

Saya masih membaca The Wall Street Journal setiap hari. Aku membaca Waktu New York cukup teratur. Saya banyak mengandalkan Twitter saya, pada orang-orang yang saya ikuti untuk mengarahkan saya ke cerita menarik yang sedang terjadi. Saya membaca banyak majalah sekarang. "Baca" mungkin kata yang salah. Saya melihat. Saya membawa setumpuk besar majalah ke rumah setiap hari Jumat dan menghabiskan akhir pekan saya dengan membaliknya.

Sebagian hanya memahami budaya populer. Sangat penting sebagai jurnalis untuk memiliki pemahaman tentang apa yang terjadi dalam budaya populer.

Apa yang Anda ikuti dalam budaya pop? Adakah acara TV?

Saat ini serial TV favorit saya adalah Tuan Robot. saya ikut Tanah air rapat, Biara Downton. Hancur berantakan Saya pikir itu adalah salah satu televisi terbaik yang pernah saya lihat.

Menjadi klise pada titik ini untuk mengatakan "cetakan sudah mati," tetapi apa pendapat Anda tentang masa depannya?

Saya pikir cetak semakin tua dan mungkin akan mati suatu hari nanti. Tidak masuk akal untuk menebang pohon dan memotongnya; untuk mengirimkan konten saat Anda dapat membuat formulir yang persis seperti majalah atau koran tetapi semuanya digital. Ini menyelamatkan pohon dan menyelamatkan semua orang yang mengemudi di sekitar Anda pada jam 4:00 pagi untuk mengantarkannya. Saya pikir pada akhirnya akan mati, tetapi itu akan menjadi waktu yang sangat lama. Orang-orang menyukai koran mereka dan orang-orang menyukai majalah mereka. Saya curiga dalam 20 tahun dari sekarang, mereka akan tetap ada.